發想能力是最強的武器

想要解決眼前的問題，想要用前所未有的方法來改善，想要開發出跳脫固有成規的突破性商品。如果要打破瓶頸、力求突破的話，對未來的上班族而言，最不可欠缺的就是「創意」。創意的優劣決定了我們的未來。

贏在創新軟實力　將你的大腦思考活化

想愛因斯坦：「這個世界上有許多瘋狂的人們。有許多被稱為叛逆分子、麻煩分子的人們。他們雖然被稱作瘋狂的人，但我認為是天才。因為只有真正相信自己可以改變世界的人，才能真的改變世界」。我們的創造力早已被一個名叫「常識」的牢籠給困住了。要發現好的創意就一定要有捨棄常識、孤注一擲、當個笨蛋的勇氣。

想建構與提升我們的創新軟實力吧！本書將過去前人所開發的400種以上的思考技法，濃縮成筆者本身實際使用過，而且一般上班族也能輕鬆運用的發散思維法、收斂思維法、綜攝法、類推法、NM法、心智圖發想法、限制理論、腦力寫作法等55種思考方法與技巧。這些不只是創意的發想開端，更會是可行的企劃案或是概念提案。

因從「提升創新能力」作為出發，逐步探究創新思維的概念、障礙、開發方法，以及評價和實施，輔以穿插大量的實際案例與實踐經驗，幫助想要理解創新思維和消化相關知識的您使用，最後特別規劃專業性的創新思維訓練題目，透過書中精心安排的訓練內容，相信您的創新能力，一定會得到全面、快速的提升。

● 透過書中創新思維的逐步剖析，提供讀者真正創新的架構與方向。
● 9大創新思維的開發方法+10種創新思維的實用工具+27個創新思維的有效訓練。
● 從SONY、NIKE、3M、ADI半導體等實際案例中，體驗創新技巧的絕妙應用

因「設計、創新」，二十一世紀核心關鍵字之一，成為現今企業們的生存手段。設計更超越企業生存的層次，儼然已能決定一個都市甚至是一個國家的未來般，設計的影響力正方興日盛。支配著目前世界的是理性、邏輯、線性、次序、非視覺性；但在文化的飽和狀態裡，為求新的創意大躍進，需要感性、非邏輯、非線性、同時多元、視覺性的文化，也就是「設計的意識」！

因在設計競爭力加速化的現實生活裡，本書的作者Ken Nah博士與各自在不同領域夢想成為設計者的學生們，以及現正從事設計者工作的上班族們，共同研究有關所謂「Innovation by Design」 (藉由設計來創新)之廣義主題所獲得的成果—設計趨勢、設計研究之概念與方法論、設計問題解決等相關主題，並將其綜合整理成書。

設計X企劃＝讓創新能執行實現的關鍵

想在21世紀，設計的重要性正益發擴大， 「創新」正引起話題潮流。「設計」企劃的方法為何呢？「企劃」設計的方法又是什麼？《設計要怎麼企劃》就是聽見了這些設計者的心聲應運而生。本書的幾大特色：

● 從設計者的觀點，去蕪存菁，直擊企劃的核心！
● 設計師也是專案經理，也要懂管理上的技巧。
● 用宏觀、寬廣、高瞻的眼光把「設計」也提升到事業企劃的等級。
● 設計企劃前輩們的珍貴筆記。
● 要創意也要紀律，右腦式的專案企劃。
● 理性的設計企劃。
● 設計師現身說法，分享成功事例與失敗事例。

讓百元滯銷品變成千元暢銷品的行銷關鍵

近近年來打造品牌、提高毛利的討論經常出現在媒體或雜誌，不管是傳統或高科技產業，以往只專注在技術和生產上的思維，逐漸轉換思考到：「想提高價格、想提高銷量、想讓公司的產品與服務有更好的方案、想打造公司品牌、即使是小公司，也希望看起來光芒四射、想提高設計力…」等需求時，到底要從何處著手？答案就在融合設計與行銷為出發點的「視覺行銷」。

近本書作者實際參與設計工作20年，經手過數十家上市公司、200家以上中小個人企業的設計專案，在實務經驗中也經歷了現場工作的變遷。作者將在日本多年來的經驗彙整出：
● 以設計提升「商品力‧服務力」。
● 以設計來提高「價格」。
● 以設計來提高「銷售額」。
● 以設計來提高「顧客滿意度」。
● 以設計來提高「廣告‧宣傳」效果。
● 以設計來改善「經營管理」和「組織團隊力」的策略。